铁、棉花与张贴画（《人生琐谈》三十四）

最近，从一个厂里传出一则没有报道的新闻：厂长在一个周六的下午，带领科室干部对全厂纪律进行了一次检查，查出了有38人脱岗。第二天厂里就发下文件，通知这38人从即日起降一级工资。出人意外的是，处理后这38人竟无一人找领导，也没有一人托人说情。记者就此询问厂长：“这是什么原因？”厂长答道：“告示早已出过，而且三令五申，有言在先，他找谁去？”

我佩服这位厂长的治厂严明和敢于执行纪律的魄力。正因为这样，这个数千人的大厂，在市场上产品供大于求的激烈竞争中，以高质量站住了脚跟，保证了全厂产值、利税和工人的奖金福利得到稳步增长。

纪律对一个企业的生存与发展，对于每一个职工的切身利益，都是至关重要的。列宁在革命战争年代和苏维埃诞生初期，曾提倡过铁的纪律。我看在当前的治理整顿和深化改革中，为了使企业在竞争中立于不败之地，也还有必要重提铁的纪律，以保证企业的凝聚力和战斗力，保证企业应有的发展速度和效益。开头说的那个企业家就是这样做的，在他那里，制度和纪律就是铁的，谁敢碰它，就会受到应有的惩罚。

可是，据笔者所知，在少数单位也还有另外的两种情况：

一种是棉花似的纪律，看来有，碰一碰，软软的，又像是无。不见有些单位上班时间，买菜的，逛街的，逗娃玩耍的，回家做饭的，都有吗？这种可有可无的纪律，要它何用呢？

还有一种是张贴画似的纪律，它压根就没有准备执行。它的作用 是让人看到，贴在墙上让大家看，打印成册让上边看，放在抽屉里待自己汇报工作时看。这种制度和纪律，与职工是无缘的。( 文章阅读网：www.sanwen.net )

把一些单位的制度和纪律，比喻成棉花和张贴画，似乎有些过分。但确实有这样一些领导，对执行制度和纪律感到棘手，怕得罪人，所以索性放任自流了。

当然，这也不能全怪厂长，你问一下，他也有许多难言的苦衷。例如，有个企业的一名工人，参与过倒卖文物，后又旷工达半年之久，厂里按有关规定予以除名，可他本人到处告状，竟得到上面个别人的支持并出面干预，搞得全厂乌烟瘴气。至于因厂里扣发了工资奖金，或给予行政处分，找厂长无理取闹甚至上访告状的，那就更多了。遇到这种情况，本需要上级领导的热情支持，可有时少数上级反而埋怨下级惹了麻烦，甚至还有出面说情的，这就更加助长了违纪者的气焰，给厂长执行纪律增加了困难。无怪乎有的厂长说：“咱得罪不起人呀！你处理一个违纪职工闹一场事，工人看你的热闹，上级说你没把工作做好，难哪！”

看来，要加强纪律需要从两方面着手。一是作为厂长，要像前面那位厂长一样，有令必行，有禁必止，说到做到，就是得罪了个别人，那也是为了全厂的大业，会得到多数人支持和理解的。同时，有关部门的领导也要顾全大局，坚持正义，给厂长撑腰壮胆，对那些无理取闹的上访告状者，应进行必要的批评教育，以清除厂长执行纪律的阻力。