当年秘书今在说(2)

当年秘书今在说 ( 2 )

胡光荣

今天，我想说说我早已不在办公室任秘书的时候，却又回去履行办公室秘书的事，说确切一点，属帮忙范畴。这件陈封旧事，现在只有我一个人知道了，如果我不说出来，那它就会永远封住了，像土石掩盖了的饮水井下里面的水，再也见不到天日了，让人不能受益。这件事，我反复想了想，觉得还是说出来好，对于别人，可能有点好处，特别是年轻人。

按照上级规定，我们这一级的领导人有的可以看到大内参，而小内参就属标准配置，能看的人很多。那时的内参读物，大家特别爱看。不过，这些有级别规定和保密等级的内参读物，看完是要收回的，丢失不得！我今天想说的，就是内参读物看完后是要收回的这个环节上差一点出了问题。

我任秘书时，既是机要员又是保密员，同时还兼任老干、出纳等几项工作，知道机要文件资料的传阅保密重要是在专业学习、培训和任职中慢慢学到的。他请我帮忙的时候，我到工委已任职多年了。办公室与我们工委按级别属于同一级，办公室在安排什么事或者调用人，与工委一般要商量着来，会表现出互相尊敬。办公室呆过人都知道，它是承上启下、参谋建议、协调配合等，还有内部的一些职能，那就多了，与工委有些不一样。

那一年，单位找不到的内参读物是先一年发生的事，按往年规程，本来年初就应向上级机要保密管理部门交的，可因春节和年初市级大的会议等冲击而有所耽误。还有，可能是机关大原因，大机关工作，步子一般会小些，或者说慢一点。这是通病，也是习惯。同一项工作，基层单位完成的就比较快，对此，我的感受也很明显。其实，单位内参读物找不到，他们也在一直找，也很重视，找得大家都知道了。我不爱用官场语言，现用通俗的对比方式来说说对这件事的反应，如私人丢了东西，特别是金贵东西，他会马上慌神，心跳加速，吃饭不香，睡不着觉等。我猜，这些症状，我们单位的当事人和负责他的领导也会有同样的反应，只是症状不同而已。私人丢东西了，先期难受，症状会随着时间的推移，逐渐减轻。而公家的东西找不到或者丢了，其难受症状会先轻后重，最后压得这些人喘不过气来或出现其他病理症状。( 文章阅读网：www.sanwen.net )

那一年，他们尽找找不着，我记得已经找得天都有点热了，市委那边在不停的追问，听说正在拟定处理意见。

他们急得最难受的时候，还是那位被我差额掉的老领导在主动出面，请我帮忙。他开始给我戴高帽子，说我机关业务熟，工作又认真，特别是与机关人员的关系处理得很好，等等。你知道，我们单位里内参读物找不到了人人都知道，这件事很重要，重要的教大领导也是我们的大当家都过问几次了。此处，他说话语气加得很重。机关大会、小会也说过几次。这就是官场上的惯用方法，要做事了，搬上大官。这招，也非常有用，只是他采用的更贴近我的了解和想法。他还预设了发展结果，如果真的找不到了，就要向全市通报，除单位丢丑外。此处，语气他特地也加重了，表达出与我有关，是我的事一样。最后他还说了当事人可能要受到处分，至于处分到何种程度，上面有规定，按规操作就是。到了那时候，就不是我们这边能够掌控得住的事了。此话意，是想让我产生关爱和同情。

他第一次给我戴高帽子时，我婉转说了几句：让他再找找吧，年轻人不吃点亏是难得长记性的。他还年轻，后面要走路还长。另外，人真正遇上事了，不一定是坏事，在困难的时候，更能锻炼自己。我还说了一些，他听出来了我说的很有道理，是在为他好，没有听出一点推脱味道，诚恳真实，好心善意。又过了几天，我下乡回来，一进我的办公室，屁股还没坐稳，他就来了。说话急切，短语连发。他说叫他又找了，机要室、领导办公室，只要能找的地方，他又找了几遍，还是没找到。

他着急的样子，我看得好清，又有点悯情和无奈。这样吧，你看行不行？你说，你说，他诘问起来。他的恳切，逼得我的脑瓜子在快速打转。我说道，首先，一定是传阅上出的问题，二是自己处和别人处，应当在后者。三是怎么去找，这就是方法了。我在粗浅的分析成因和解决方法时，思路才慢慢进入主要环节上。单位领导知道机要东西是不会放到外边的，机要，特别级别高的机要，我回顾起我任职时一般会当天催收，如果当天没有阅完的会请他们上锁保管。还有传阅前的登记，流阅到谁，都要作上记录，我还会在记录中标岀同时有谁同在等。我边说边想，主要是：要找的人会不会积极配合的问题，还要他不出现为难和尴尬。也就是说，假设内参读物在他那里，这就到了最重要的环节，哪些因素会影响他的配合？我想来想去，认为就是不能叫机关其他人知道，这很重要。大领导更爱面子，这里我不想往深处说了。后来，我把我的想法对他说了，他非常赞同。我还重复说了，这事，你知我知他，也就是那位领导知。明天，我来找，如果真的找不到了，我们再想办法。

那天晚上，我认真的想了想配合这两个字，它很关键。还有人的问题，只能我一个，多了不好甚至坏事，如果遇上了必须暂停，另择时机。第三是怎么去说，这也很重要。但我当保密员多年，锻炼了，心里还有点数。

第二天，我按照我制定的方案，按步进行。上班之后，我就在领导办公室门口打转，看到一个人在的，我赶紧进去。那一天，基本上都是这样的场景内容前进着。有事呀，小胡。大都我先开口，也有领导先开口的。是的，是有点事。我继续，老领导，你看，我带出来的徒弟，去年的一期内参读物找不到了，你也知道。他哭哭啼啼的在求我，求了我好多次，他还说市委那边准备给他下处分决定了，这样，我才答应的。是的，我也知道。领导答道。我说，其实，这事也是我的问题，他的工作，我过去传授不够，带的不好，责任在我。但我想请您再找找，不行的话，我们一起找。那行，他答道。

我前面的呈实情近况，报不良影响，说今日任务等，把领导人的思路引到了我要开展工作上了，基本上都达到了他们都会说“那行”的结果。我说是迟那是快，在这个节骨眼上，抓住时机，顺水推舟，一鼓作气，快速推进。我们的对话和行动，我还有针对性地加了些重量，让人觉得有压迫感。这一套操作下来，所向披靡，势如破竹。他们拿钥匙，开抽屉，翻箱倒柜。有的要我参与，有的请我坐下等候，我顺话而为，眼睛在盯着那些应该找的地方，看到的他没去找，我还会委婉的提醒。我的，我当时的言行架势：是不翻找完，我是不会走的！

他们虽然都是我的上级，个个都在领导着我，有的直接，有的间接；从年龄上讲，有的可称得上长辈、老师，我仰望的长者、尊者，但那一天的那时那刻，那一座座高地，那一座座堡垒，在较短的时间里，被我一一攻克，一一降服。

我一天不到的秘书履职，把急坏了多少人、还有数个月的内参读物的具体位置找到了：那就是我们单位里的排第某位的那位领导的办公室的桌子里，是他那张办公桌右边的最上面的那个抽屉，抽屉开始锁得紧紧的，资料压得多多的下面找到的。

我从他办公室走出的时候，我同样重复着我进他办公室时说过的这句话：你放心！你知我知，别人不知！最后，我还记得，啪啪！他拍在我肩膀上的掌声，又响又痛又舒服。