十八年如一日，我始终坚守在变电运行岗位上

/仲丽辉

都说变电运行工作是轻松而惬意的，可承受的那份孤独和寂寞，又有几人知晓呢？活动空间仅仅局限于变电站，几天几夜不能与家人团圆的煎熬，那几乎与世隔绝的封闭。每天的工作就是巡视检查设备，设备测温，防火检查，防偷盗检查、防小动物进入检查，经常性的倒闸操作，故障处理。而十八年如一日，我始终坚守在变电运行岗位上。

自从参加工作，我所从事的就是变电运行工作，到如今掐指一算已整整18年了，这18年来，人员走了一拨又一拨，换了一批又一批，但我始终是坚守在变电站的运行岗位上。

1995年9月，我分配到盘溪供电所，当时盘溪供电所还管辖着一座35千伏盘溪变电站，所长就安排我在35千伏盘溪变电站搞运行工作，从此我就成了35千伏盘溪变电站的一名变电运行人员了。

35千伏盘溪变电站坐落于盘溪火车站方向的马吃水，距离盘溪镇约一公里的路程。变电站上的是三班倒的轮换班，两个人一班，8小时上班制。共有两台主变压器，一台容量是3000千伏安，一台容量是2500千伏安，两个35千伏出口，供盘溪黄磷厂和水泥厂的生产和生活用电，7个10千伏出口，供盘溪乡镇片区和通红甸乡镇片区的生产和生活用电。那个时候，除两台主变压器说室内电动分合断路器以外，其余都是手动操作，断路器属于多油断路器，而是10千伏出口的断路器都是重锤式，要是操作技巧掌握不好，很容易造成重合。因此老师傅们总是身传言教，一遍又一遍地给我们讲操作要领，做示范。遇到实际操作时，他们就亲自操作给我们看，他们虽然文化不高，但是却有着丰富的实际工作经验。

记得我的师傅就告诉我由于35千伏变电站的进线和10千伏城镇线出口的线路是平行架设的， 在10千伏城镇线停电后，三相线路还带有相应的感应电，做安全措施时，一定要注意先放电。( 文章阅读网：www.sanwen.net )

对10千伏出口而言，明显的断开点是靠取下三相熔断器的，操作也是讲究一定技巧的，如果操作不当可能会砸着头，还有先拉那一相，老师傅们都能讲的头头是道。对于我这个从来没有接触过电的高中生来说，只有虚心求教，而老师傅们总是不厌其烦，直到我弄懂为止。如果你遇到什么问题请教他们，他们会觉得是一种自豪，一种骄傲，只要他们知道的都会毫无保留的传授给你。

1998年12月，110千伏盘溪变电站建成投运。变电站位于南盘江左岸，毗邻于弥勒县。位置比较偏僻，前不靠村，后不邻店，周围是一片坟茔地。离华宁有57公路的路程，坐车至少需要40多分钟，或是更长，一个多小时的时间。距离盘溪镇2公里的路程，如果走路需要大约40分钟，即便是最近的村子——方腊也有1公里的路程。所以实行的是5天一换的轮班制，一进入变电站就是5天5夜。而变电站实行的是封闭式的管理，因此进入变电站之后几乎就与世隔绝，就不能与家人见面，联系只有靠通讯。

变电站的110千伏进线是单回线，一台容量为63000千伏安的主变压器。一共有9个35千伏出口。供电对象是黄磷厂的生产和生活用电以及火车站的生产和生活用电。

我是2000年转到110千伏盘溪变电站去上班的。我去的时候，分合断路器都是在三楼主控室的控制屏电动操作，29块控制屏，而隔离开关是现场操作，110千伏的在开关场区，35千伏的大部分在高压室，少部分在开关场区。

2005年2月到5月，110千伏盘溪变电站经过二期技改工程，增容了一台63000千伏安的主变压器，实现了保护监控一体化。

2006年3月9日，110千伏盘溪变电站的迎来了有史以来的的第一次大型检修，那也是我最难忘的一次操作。那时华宁供电公司刚上划不久，许多经验尚且不足，在管理上不是那么规范。检修期间恰逢我们当班，我们班虽然有三个人上班，但有一个是上了年纪的老师傅，识字不多，手工填写操作票和电脑操作都不做不了，腿脚也不灵便，因此检修的头几天，值班长就向当时的变电站站长请求重新调配一个值班人员，但得到的回答是：“轮到那班那班操作，…….”而给予否定，所以我们班实际只有两个人来进行全站检修期间的操作。

还在8日，我们就用电话向玉溪供电局的有关运行人员请教。把我们站的接线图和运行方式告诉人家，在人家的指导下，询问操作票的任务该怎样填，操作项目怎样填写，才能实行我们变电站的全站停电检修操作，值班长一边问，我一边记录，然后和调度进行协商，取得和调度一致的预令。8日晚上11点半左右，当我们已经把操作票填好了一大半的时候，这时站长才拿着另一本操作票来叫我们从新填写，那三分钟任何人都会欲哭无泪。但我们还是坚持了下来，当全部操作票填好，远处乡村的鸡已经开始打鸣了，停电操作时间是5时30分，值班长和我都一夜未合眼，接着就开始了全站的停电操作，操作也是由值班长和我两个人进行。由于站用变是带在35kV母线上，加上35kV出口的生活用电晚上必须供给（当时10kV出口供电由35kV盘溪变电站供电），所以我们只能是早上停电，晚上工作票终结后送电。虽然全站人员都要求到站，但他们是早上8点到站，晚上6点钟工作一终结就走了。送电操作也是由两个人进行，由于老师傅腿脚不灵便，根本撵不着我们操作，说实在的，就连照电筒的人都没有。

就这样我们两人连续鏖战了三天三夜，实施完成了全站检修期间的大型停、送电操作和安全措施的安装和拆除操作，还完成了各种相关记录。

在全站停电检修的三天的时间里，值班长一共接收许可了工作票7份，我一共手工填写了100多份操作票，最长的操作票操作项目是100多项，最少的操作票项目是一项，而且不管是执行项和检查项都是全称填写。

三天三夜，我们两人都未曾合眼。不过连续了三天三夜的填票操作，我们总算是挺过来了，熬过来了。虽然我们都瘦了几斤，但是最值得庆幸的是在这次大型检修操作工作中，不仅使检修工作得以顺利完成，还保证运行人员和检修人员都平平安安。

2006年8月，随着110千伏盘溪变电站10千伏部分的建成投运行， 35千伏盘溪变电站合并到110千伏盘溪变电站，人员也随之作了调整调动。这期间变电站在全站人员的共同努力下完成了5项基础管理达标。

2007年6月我和另外两个值班人员代表变电站参加华宁供电公司安全知识竞赛二等奖。

随着公司的上划，变电站也开始走向了规范化管理。正规化的管理让110千伏盘溪变电站翻开新的一页，站长也作了相应的变动。每逢大型检修，都要提前做好操作方案和操作管控措施方案，提前一天全站人员到站就绪，召开检修动员会，进行相应的人员的调整，召开班前会，对人员作好分工和工作安排，最大限度地缩短操作时间，保证检修工作的顺利进行，不象第一次检修的那样临时抱佛脚了，各项工作都提前到位，安排的井然有序。

我们还用了很短的时间就完成了14项基础管理达标，使变电站的管理工作上水平，迈上了一个新的台阶。2008年12月我和另外一个值班人员在站长的带领下参加变电运行技能比赛，荣获公司2008年变电运行技能竞赛二等奖。我们站制作的《及时发现主变压器故障，提高供电可靠性》QC课题还得了个公司鼓励奖。这一年我们被评为公司先进班组。

2009年，公司对人员进行了重组。由于110千伏盘溪福照开关站的建成投运，交由我们代管（属于玉溪供电局）， 35千伏通红甸变电站建成投运也交由我们管理，110千伏盘溪变电站值守，110千伏盘溪福照开关站和35千伏通红甸变电站巡检，所以我们就值守带巡检的巡检三班了。由于35千伏通红甸变电站由110千伏盘溪变电站供电，因此35千伏出口由原来的9个出口增加为10出口。

2010年6月，110千伏变电站增容了110千伏Ⅱ回进线。110千伏盘溪变电站也结束了单回线供电的历史了。

在重组后，我们更是把各项工作搞的风生水起，相继完成了变电运行提升，百日安全专项活动，实现了表单化作业，变电站操作可视化，操作备忘录，变电站风险管理体系的完善，班组建设搞的有声有色，实现了精益化管理。

在2009年到2012年期间，我们不仅获得了两个QC课题制作的三等奖，而且还是先后被评为安全生产百日提升专项活动奖和公司先进班组，玉溪供电局先进班组。

我相信在未来的日子里，在我和班组人员同心协力和的共同努力下，我们班组一定会做得更好。