知识产权的三个江湖

知识产权的三个江湖

从专职知识产权律师到企业的主管再涉足农业领域，朋友们都说我跨界太大，我则认为始终运用了知识产权思维贯穿我所从事的工作。

在一个行业做久了，举手投足都能看出行业特有的气质来，也形成固定的思维模式。比如做律师久了权利意识渐为浓烈，再也没有轻易的相信，总得有证据才肯心悦诚服。而从事知识产权似乎更为复杂一些，存在几种思维范式。这与我国知识产权发展历程多少有些关系，知识产权制度在我国中断几十年，基本抹去了一个民族对这个制度的记忆，而重新恢复不过是近几十年的事情。知识产权制度的恢复首先从权利开始，知识产权在法律界还只看做是一种权利。这个时期的知识产权工作侧重权利的保护，最先衍生出的服务机构是知识产权代理公司，业务以商标、专利的代理申请为主。经济繁荣初期总避免不了假冒伪劣，西方文明史也未能绕过这个灰色的时期。假冒多以侵犯知识产权的形式出现，于是在打假的大潮中涌现了大批知识产权维权律师，律师的工作主要以知识产权维权为主。要维权首先要有权利，由是在政府的刺激下，我国商标、专利的数量爆发式增长，迅速做到了全球第一，同时带来了代理业的繁荣。在国际市场上价格低廉的中国制造逐渐遭遇了知识产权阻击，人们渐渐感觉到知识产权不只是权利这么简单，在外向型企业逐步开始建立了自己的知识产权管理部门，这时企业知识产权工作逐步成为企业经营的一部分。知识产权的几个发展历程也形成了知识产权服务业的三个江湖：代理人江湖、维权江湖、企业IP经理人江湖。

三个江湖三种思维。代理人界专利代理的气场很足，虽然专利代理机构在数量上不及商标代理的十分之一，却基本代表了该江湖的声音。这个江湖认为知识产权工作是技术活，非理工男女不可，他们兢兢业业、加班加点写着专利说明书和权利要求书。虽然律师和代理机构都参与知识产权诉讼，律师的嗓门显然大过理工男女，维权江湖的声音多发自律师。这个江湖权利意识很浓，有时未免亢奋了些，维权扩大化，弄出连环诉讼来，陷入“秋菊打官司”的尴尬。第三个江湖中的企业IP经理人他们既要替企业申请权利，又考虑应对被侵权以及侵权指控，思维更加综合一些；他们直接面临国际大公司的竞争，视野更加开阔；他们必须服从企业的盈利目标，更加的务实。

知识产权是个综合体，是权利也是一种无形的资产，但是把无形的财产变为企业的利润还需要有经营头脑。知识产权权利是基础，运营才是终极目标，需要综合的思维，因此三个江湖要打破行业的藩篱，相互进行融合。企业IP经理人作为代理人及维权江湖的甲方，可以成为三个江湖连接的纽带，以综合的思维、开阔的视野、务实的精神引导整个知识产权服务行业的健康发展。

作者：王瑜( 文章阅读网：www.sanwen.net )

2015年4月作于江西