林的“说说”散集

林的“说说”散集

一

新年又至，修改画卷的时间依然存在。由于资源奇缺，开始的布局存在问题，画卷不够协调，有画无景、有景无画，或内容空乏主题不明。 绘好人生的一副画卷，任重而道远。

蜘蛛吐丝布网以后，网住飞蝇也困住自己，从此天地平米之间。单位工作30多年，有了工资收入也困住自己，从此天地公顷之间。受困于自己布局，享受自己布的局，多年以后，依然迷惑着。

人生就像一枚石子，年少和年老就像搁置在一处的摆设，居有用无用之间；一旦进入社会就像进入搅拌子的石子，不论你愿意不愿意都被翻转着，能主动作为的很少，至于你和那个石子挤在一起，是铺路了，盖了高楼大厦还是修了厕所，也不是自己确定的。所以，高楼与地面的石子也要牢记：“居庙堂之高则忧其民，处江湖之远则忧其君”。

穿越时间的长廊,我们都是匆匆的过客，你眺望远方那株玫瑰，踏过脚下的草地，拂去迎面扑来的树叶，挡住小雨触摸的脸庞，时间的胶带重复放映四季赞歌，歌词因为我的存在而变化着。( 文章阅读网：www.sanwen.net )

白雾茫茫迎来2016的早晨

太阳埋没眼前在云层上升起

心中的期望被世俗目光隔离

跳动火热的心没有青春的胸膛

太阳明日升起与今日一样

走过昨天的我拿着年少的牧笛

依然吹响那青涩的牧歌

穿过你的胸膛飘落在云层之上

二

缺乏对过去的反思和对未来的预见，就会失去明确的奋斗目标。

“天子无需道歉”电视剧中武媚娘对皇上说。纵观千年封建思想无处不在，领导不会认错，家长不会认错，以一个错误掩盖另一个错误，以他人错误掩盖自己错误，片面理解“领导的权威不容置疑”。建立现代化管理体制，是避免错误发生，以及发生错误时领导家长也要道歉。

以人为本是将人放到主体位置而不受附着人身上衣着来说事，父亲的角色是子女赋予的，否则只是一个男人而不是父亲；物业的角色是居民给的，领导的权利是人民给予的，那么，我們在处理物业纠纷、承包费增长，就会有所顾忌，深刻体会以人为本的內涵。

把一件事做简单难，把一件事做复杂易。能把一件事存在的前因后果分析透彻，用适宜而简单的办法去解决问题很难；被事情的前因后果拖着走，边走边解决，边走边制造前因后果那倒是一件容易的事。

单位领导、有些家长希望把一切都纳入自己期望的轨道之内，一切尽在掌握中，属于控制狂，是一种病态，是现代管理、子女教育中的大忌。一个单位一个家庭也要抓大放小，大事不糊涂，让人有一定空间自由发挥，鼓励创新创造。现代文明的发展，没有人喜欢成为被他人控制的木偶，每个人都是人，“各让三尺”这种心态和习惯，是自由和文明的基石，不论你是多大的领导还是平民百姓。

社区工作人员应当牢记：我们可能错了，在此基础上为居民解惑释疑。对于居民而言，有了不同的理解才找相关部门，事件本身或对或错，如果居民错了，解释一下无妨，但如果是社区错了，那就会影响一个人对政府的信任，或改变当事人一生的走向。

管不住别人如何想，就不要管别人如何说。虽然很多人在这么想、那么说，倘若被现象所迷惑，决策一定会失误。一个没有不同意见的家庭，一个没有不同意见的单位，只能是表面现象。民主的意义在于完善决策者的想法，虽然浪费一些时间，实施过程会顺利很多。一个单位调换很多领导，时过境迁能留下好口碑的很少，似乎不是为人民服务所要的结果。

三

上天，激发我的潜质吧，让我胸中装下一座伊甸园，激励她们和他们一段人与人、人与自然的恋情，溢出的芳香点缀你我平淡无奇的人生。

花弦子，春天即刻来临之际，严寒没有过去，不要着急，等着我，收拾好行囊，骑上那匹棕色骏马，伴你一起走进给春花烂漫的远方。

其实，创新，不是发明创造；只是将存在的事物事情进一步简单化，节约时间，降低成本。国家层面的简政放权是创新，企业将产品多功能而又“傻瓜”化是创新，一个人将苦难的人生过的单纯快乐也是创新。

有些人，在听别人说话过程中，寻找有价值的观点，并迅速消化成自己的思想，实施到工作中。和这样的人说话是愉快的，能影响她人或提升工作思路，也是出卖思路、观念、思想的人所希望的，女为悦己者容嘛。

一个人不会自省，不会检讨自己，水满则溢，就堵住自己进步的空间。学习来源于自身的体验，也在于总结周边人员的过往。