5个办法激活干部队伍“一池春水”

5个办法激活干部队伍“一池春水”

日前，中组部分别会同中宣部、教育部、科技部、国家卫生计生委，印发《宣传思想文化系统事业单位领导人员管理暂行办法》《高等学校领导人员管理暂行办法》《中小学校领导人员管理暂行办法》《科研事业单位领导人员管理暂行办法》《公立医院领导人员管理暂行办法》（以下简称5个办法）。（1月15日新华社）

5个办法立足于现状，着眼于未来，精准把握事业单位分类改革和人才发展制度改革的正确方向，打破了长久以来事业单位领导人员选拔任用的陈规旧矩，消除了束缚人才建设的制度篱笆，旨在激活干部队伍“一池春水”，为推动公益事业的发展提供强大而持久的人才力量和坚实的组织保障。

5个办法抓住了事业领导人员这个“关键少数”。事业单位是提供公益服务的主要载体，是改善民生的重要力量，在国家各项重大改革和战略布局中承担着重要职能，抓好事业单位领导人员队伍建设，选好配强班子，才能对整个事业单位领导人员队伍建设起到示范和引领作用，才能让事业单位产生更大的社会价值，为人民群众和经济社会发展提供更多更好更有质量更有高效的公益服务。长期以来，事业单位领导人员参照党政领导干部管理，导致管理上政事不分，领导人员队伍建设乏力，监管跟不上公益事业发展的需要。5个办法着眼于领导干部这个“关键少数”，以之作为事业单位领导人员队伍建设的重要抓手，无疑具有“四两拔千斤”之妙。

5个办法出台实行是顺应时势。事业单位分类改革中一项重要的内容就是健全和完善适应经济社会发展的领导人员队伍的建设、监督和管理机制制度。不管是从推动全面从严治党，落实党管干部、管党人才的角度出发，还是从推动公益事业繁荣发展的角度出发，都当充分认识到事业单位领导人员分类管理的重要性、必要性和紧迫性。新时期，人民群众对物质文化需求的日益增长和经济社会的高速发展，对事业单位的职能和服务提出了更多更新更高的要求，客观上要求建设更高素质的事业单位领导队伍。对干部队伍实行分类管理，精准化管理，让事业单位领导人员队伍建设和管理更加科学、规范、专业和灵活，这正是时势所需。

5个办法激活干部队伍“一池春水”。5个办法坚持分类指导、精准施策，在任职资格条件上，体现出正确的用人导向，突出政治素质、管理能力、专业水平、职业素养等方面的要求；打破身份、学历、资历、年龄等限制；推行聘任制，拓宽选人用人渠道，大兴引才爱才用才之风；针对不同行业事业单位领导人员选拔任用，以用人需要为导向，突出选人用人的专业性、政治性、职业性、规范性、公正性，让真正的人才出人头地；强化监督考核的奖惩性，实行正面的激励引导与严厉的追责问责相结合，确保“贤上劣汰”。5个办法，全面发力，有的放矢，为建设符合发好干部标准的高素质事业单位领导人员队伍提供了制度支撑，有效的激活了干部人才队伍“一池春水”，为公益事业发展吹来了春风。( 文章阅读网：www.sanwen.net )