诺水炼丹
诺水炼丹
——记通江县人民医院中心制剂室温健康和一群一心扑在药业开发上的人
〇郭伟
建国以来，巴中地区仅有4名副高级药师，目前，已逝1人，退休1人，另两人岁过知命，年近花甲，老骥伏枥，工作不息，为巴中地区药物研究，药物制剂，药业开发，充分发挥着余热。
——题记
引言：某制药厂厂长来通江视察后，惊叹通江县中心制剂室设备精良，人才队伍整齐，两个效益显著。( 文章阅读网：www.sanwen.net )
通江县中心制剂室仅仅是县人民医院的一个科室，它之所以能够发展到现在这样的技术力量和产品优势，完全是因为有一群全心全意奉献于药业的人，制剂室的代表就是温健康。
一、艰难的起步
温健康同志生于1941年，巴中市城关镇人氏。1959年在重庆制药校毕业后，接受组织分配来到通江县人民医院上班。县人民医院在成立十周年之际，于1960年建立了通江县人民医院制剂室。
历史在动荡起伏中前进，文化大革命的混乱，使百业停滞不前。那时，中心制剂室的基础条件差，管理机制不健全，发展缓慢。所谓制剂，只满足于大包改成小包，大瓶分成小瓶，或把高浓度的药液兑成低浓度的液体，大多产品都是不受生产条件限制，无菌要求不高的口服液。
党的十一届三中全会后，通江县人民医院制剂室在一批仁人志士接力为之拼搏下，得到了长足发展。一九八五年，新建工作用房600余平方米，常务副县长、原县人民医院院长段兴谱同志就是那时就看到了县人民医院制剂室的前景和希望，先后投入近10万元培养人才，购置设备器械，加之科室滚动式发展，添制了空气净化设备、751分光光度计、配液缸、夹层锅、重蒸馏器械及质检设备和生化培养箱、万分之一分析天平等，为县人民医院制剂室发展创造了必要的物质基础条件。
但是，仅有先进的设备是不够的。一九八五年，通江县人民医院制剂室生产能力仍然停留在10万瓶左右，年总收入在17万元以内。生产品种少，发展后劲不足。主要原因是没有几个过硬的拳头产品。
一九九一年，年已五十岁，历经坎坷的温健康同志重新担任了该科室负责人。
二、科技是第一生产力
掌握科学知识，推广应用科学知识是一种艰苦的劳动。温健康同志在党的培养下，通过多年学习实践，逐渐成熟起来。同时，在卫生改革“以副补主”精神的鼓舞下，县人民医院与制剂室签定了目标管理责任书，作为一种激励机制，制剂室14名职工的财政工资没有了，锅炉消耗、药物原料、水电等成本实行了自负赢亏，每年还定额上缴利、税若干。以杨怀朗院长为首的领导班子一边鼓励、帮助制剂室挖潜搞活，一边设法减轻科室负担，主动提出价值30余万元的房室设备不作折旧核算。但尽管如此，当时的风险仍然太大，很多职工难以接受。
万事开头难。胸有成竹的温健康同志大胆地接手，挑起了一副沉重的担子。
在人员方面，制剂室有一名副主任药师，二名药师，一名药士，全科室3名党员。大多数职工思想素质好，身体健康。14名职工中仅有的一名女工苟芳，也常常不甘落后，吃苦在前。他们都是熟练工，绝少出现失手失误。负责产品消售、款项回收的副主任秦臻是中共党员，负责生产安排的邓超年方28岁，他俩都是年富力强、任劳任怨的业务骨干主。
“科技是第一生产力”的观念和依靠科技发展药业的思路早已铭刻在温健康的脑海里。多年的工作经验使他已逐步摸索出研制或仿制（国家已有产品。但要仿制，也只有重新研究，确定如何保持药物效价和药物浓度，重新研究生产程序）药品的方法。同时整合资源，将县内各医疗单位纳入联办单位，改通江县人民医院制剂室为通江县中心制剂室。
经过温健康主任的努力，成功的制剂有甲硝唑注射液、复方丹参葡萄糖注射液、氟派酸葡萄糖注射液、乳酸环丙沙星等。且均已取得了巴中地区准许生产文号。1990年以来，从甲硝唑注射液开始逐步投放临床后，效益和声誉一个赛一个，一浪高一浪，收到了令人欣喜的效果。
三、质量是信誉的核心
任何工作都不是一帆风顺的。当效益最好的复方丹参葡萄糖注射液，通过一年半时间的研究、试制成功，于一九九一年投入生产，产品投放临床后，县人民医院各临床科室担任了试用任务。想不到试用当天就先后出现了13例输液反应。
事态是严峻的，静脉用药以其快速达到作用，倍受临床工作者青睐。但它有一个最大的缺陷是，一旦药物进入血液就再也取不出来了。因此对输液的无菌、无异物等要求十分严格，温健康知道它的严肃性，他诚恳地接受了院领导和质量控制委员领导的批评，写了检讨书，赔偿了损失，把已经发出的1000瓶液体全部收回销毁。但制剂室的同仁没有由此而一蹶不振，而是立即投入查找原因的紧张工作之中。
中心制剂室分为普通工作区、锁口淌酸区、清洁控制区，细分为制水室、浓配室、精配室、质检室、仪器室、动物房等十几个环节，哪个环节出现了污染，进入了异物，都会发生输液反应，甚至危及群众性命。通过二十多天认真仔细检查，发现是操作过程中个别环节有“捡三押二”现象，他们一边总结经验，教育大家，一边采取严密措施，严格操作程序，堵塞各种漏洞。坚持对成品进行多次严格质检合格才投入临床，复方丹参葡萄糖注射液能活血化瘀，增强人体免疫力，它在治疗高血压、脑血管痉挛、冠心病和肝炎等疾病中发挥了独具特色的作用。县人民医院屈平医师就此写成论文，在全国性学术会议上交流，得到与会者重视。该药很快在联办单位临床上得到普遍推广使用，迅速达到产、销高峰。
吃一堑，长一智，温健康和他的伙伴们，由此看到了质量在信誉中的作用，可以说质量是信誉的核心。
他们一边开拓生产新品种，一边严把质量关，生产制剂为通江县卫生事业发挥了不可估量的作用。一九九三年在全国生产使用尚不普遍的氟派酸葡萄糖注射液在该制剂室试制成功后，一九九四年民胜区发生了一例建国以来，通江县首例传入性二号病——霍乱，经主治医生以每日2克氯霉素治疗2天，病情不见好转，继而改用县人民医院制剂室生产的氟派酸葡萄糖注射液仅24小时，病情就得到了控制。
同年，县人民医院内一科收治3例暴发型菌痢时使用氟派酸葡萄糖注射液，当天就控制了病情发展，并全部治愈，获得了临床医生的信赖。
不仅如此，制剂室将糖水、糖盐水500ml常规制剂改成250ml装制剂投放临床，这一小小的改进，也极大地方便了临床用药，倍受欢迎。
温健康在质量控制上步步为营，把稳着实，他常说：“利润并未引起我们的兴趣，当一个新产品以其质量受到消费者信赖时，我们的心里才十分激动。”
而今通江县中心制剂室的黄芪注射液的配方方案，生产工艺流程已研制成功。巴中地区卫生局（1996）79号文件已准许生产、使用，它将为制剂室和用药单位带来新的惊喜，科技兴业将给他们带来更好的效益。
四、强化管理出效益
温健康同志坐在窗明几净、一尘不染的质检室兼办公室接待了笔者。他头发花白，一双炯炯有神的眼睛，有明察秋毫的敏锐，不多说话，给人一种科技工作者的严谨感觉。“管理上我们只抓三个环节，一是产品质量，高标准，严要求；二是抓组织纪律，特别是岗位责任制，保证生产正常运行；三是要求负责人、技术骨干带头吃苦，发动全科室职工艰苦创业。”
是不是政治思想工作抓得好？温健康主任说：“其实也没有专门提出过思想工作，主要是把思想教育工作具体化后融进了工作责任心和工作程序之中。在事业心促使下，大家能同甘共苦，艰苦创业，因此都无怨言。”
温健康主任平静地解释说：一是大家已形成了高度的集体主义精神；二是机器运转起来后，每个岗位都离不开人，一个钉子一个眼，总不能因一个人缺席而影响全体工作，大家提高了自觉性，也形成了习惯，“轻伤不下火线”，事业心把大家绑在一起。为了人民的健康大业，他们不计个人得失，任劳任怨，把事业一步步推向了辉煌。
他们已习惯了创业，虽是太严格的管理制度，也常常排不上用场。十四个员工经常实干、苦干，每年上千吨药瓶进进出出，从不找搬运工，上车下车靠自己——不仅仅是为了节约车费和搬运费，而在于培养一种艰苦创业的敬业作风，培养一种吃苦耐劳的精神，县城区方圆3公里范围内，最远达五马桥、西门石牛嘴村卫生站送药，全靠大家用背兜送货上门。不论天晴下雨，霜刀雪剑，寒来暑往，他们一得到消息，立即送货。他们在称赞和嘲讽的交织声中走街窜巷。有一次温健康同志扭伤了脚，钻心的疼痛让他难以忍受，但他仍咬紧牙关坚持步行几百公尺，把药送到目的地才罢休。青年工苟江经常冲在前头，把药背拢了回来，接替年老体弱的职工。
通江县是全国贫困县之一，资源不足，资源开发更不理想，即使县城供水供电也时有或缺。电动机不转，原料药物装在药缸中，他们睡在走廊地板上通夜等电，为适应这一县情，有时他们每天坚持十四、五个小时上班，有时早晨5时就开始上班。有一次，全室员工一连坚持工作36个小时，通宵达旦，把那批药全部兑好、分装、消毒处理后，大家才下班休息。
这种艰苦创业、勤劳乐业、坚忍不拔的精神正是我们民族精神的延续，也是通江这块革命老区“红军精神”的继承和发扬。也是市场经济条件下，创业者应具备的基本精神。
五、火车头效应
一个支柱产业必然会带动一大批业务的开展，也必然有一批仁人志士为之奉献，为之拼搏。通江县中心制剂室的发展，既是以质量取胜，信誉取胜，占有了市场；又是在依山富民，务实兴县和“241021”卫生发展目标的思想指导下，他们的那股为人民服务的奉献精神和振兴通江药业的事业心把握了市场，团结了通江的联办用药单位。
基于“我们的兴趣不在于利润”的思想，该科室全体同志自觉端正思想，改善服务态度，坚持送货上门，有问题包退包换，高价回收空药瓶等一条龙服务，获得良好社会效益。
通江县一些区乡卫生院、村卫生站在历史原因、自然条件作用下，经营得很艰辛、惨淡。同时，农民欠帐，医院背息，陷业务周转于困难。鉴于这种情况，通江县中心制剂室遵循卫生局“结对帮带，共同发展”的指导思想，充分拓展“吃亏思想”，为改变贫困山区看病难的现状，大胆地注入大量资金，让联办单位去周转，发展业务，自己却背着沉重的利息。笔者来访时，洪口区欠12万元，沙溪区欠14万元，平溪区欠13万元，麻石区欠13万元，至诚区龙潭乡就欠7000余元。一批药送去货款一批批碾着走，好医配好药，提高了治疗服务水平，保护了农村生产力，有力地推动了农村经济的发展。
同时，制剂室的经济效益得到同步增长，1995年的制药瓶是1990年的5倍，1996年上半年已增至5.5倍。1995年的总产值是1990年6倍，1996年上半年比1995年同期增长50%，特别是在巴中地区成立三周年来，即1994年后上升幅度显著增加，真乃“三年三大步，突破百万关”。
由上两组数据可见，物价增长因素微乎其微，主要是生产数量上去后产生了明显的经济效益。换句话说是在质量上取胜后占有了市场，是辛勤的劳动换来了可观的利润。
县中心制剂室五年来上缴税利达100余万元，科室职工随着劳动强度的增加，工资福利年递增率在30-100%左右。
这些数字是令人兴奋和鼓舞的，它来自于通江县委、县政府的正确领导和有关部门的大力支持，来自卫生局“241021”关于药业开发的发展规划，来自于县人民医院近两届班子的真抓实干，来自于温健康主任这个学科带头人带领导通江县中心制剂室全体同志的共同努力……
温健康把个人的奋斗融入了通江县整体卫生事业，在卫生事业发展的同时，实现了个人崇高的人生价值，1990年他的《在常用输液中，青霉素浓度变化对分解速率的影响》获达县地区药学会一等奖，同时获地区科协百花奖，1992年获县科协二等奖，1995年获通江县“科技拔尖人才”的称号，氟派酸葡萄糖注射液试制成功后，又产生了良好的效益，其成果正在申报之中……
郭 伟，中国散文学会会员（2016320），四川省作协会员（0009），巴中市作协会员
地 址：636700四川省通江县诺江镇石牛嘴红峰大厦五楼——通江县医疗保险局
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