管理与实践并重的二中队

集团公司“六型”示范班组、共青团吉林市委“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”、吉林市总工会“创建学习型组织，争做知识型员工”先进班组……一个个战绩不断涌向这个有“谋略”，善“征战”的班组。

能打硬仗谋略为先。吉航公司试飞站二中队—— 一个由25名男子汉组成的中队，承担着试飞站试飞保障与飞机维护工作。机械、特设、军械、雷达等专业在中队中一应俱全，中队的工作责任大、难度大、强度大，没有完善的管理是不可能完成好如此艰巨的工作。为此，二中队坚持“以人为本”的管理理念，从严要求，过细管理，坚持制度、责任、纪律三重保障，采取多种有效形式，对班组规范化管理。多年来，二中队以班组建设、技术培训，质量管理、知识共享为工作重点，把班组工作开展的有声有色。工作中，中队积极组织员工学习技术，实行优胜劣汰的动态管理模式。每月坚持理论与实际考试相结合，以增强中队员工的危机感，调动中队成员学习的积极性，提升整体业务水平。在质量管理工作中，中队严把质量关，做到管理按程序，操作按工艺。坚持“五不放过”，对质量问题一丝不苟，追根求源，培养大家养成严谨的机务作风，为飞行安全奠定良好的基础。中队注重创建“知识型班组”，以“知识共享”活动做好传、帮、带工作，开展“拜师学艺活动”，新、老同志互动学习，把知识共同分享，达到提高业务水平的目的。

在过硬的机务作风中实战。为了抓住飞行的好天气，中队全员总是自觉地提前到岗工作，提前一个小时、两个小时、甚至更长的时间。为了试飞任务流畅，他们常常在下午两三点钟才能吃上午饭。盛夏的酷暑，严冬的至寒，工作中的噪音，这些对他们来讲是再习惯不过的事。家里的大情小事，他们难以抽出时间打理，这些对他们来说又是再平常不过的事。想让这支历来敢打硬仗，关键时刻顶得上去的队伍说出飞机与自我、飞机与家庭孰重孰轻，难！但在试飞任务面前，中队全员可以果敢地放下一切全身心地投入工作。想让他们说出为什么，他们的回答很简短：战斗是不能丢的传统！