[师聃随笔]传媒边上，静听发展足音

如今，新媒体运营不只是电商、微商们的应知应会，也成了网络媒体甚至传统媒体们的应知应会。

当然，最初打新媒体营销主意的，不用问一定是应运而生的微商电商，但说到底可能多半还是为传统媒体所熟悉的那些实体生产销售企业。渠道稀缺时代，企业刊播广告和做形象宣传是财务一笔很大开销，如今，智能手机差不多人手一部，微信微博论坛贴吧等火到动不动就刷屏，处处都能传播信息，人人都可以成为媒体，干么非要在报纸、电台、电视台这有数的几棵树上打枣吃呢？

新媒体之于企业打广告、做宣传，无疑是低门槛且经济实惠，对很多生产厂家来说，以新媒体运营来部分地或者全部地替代对传统媒体的广告宣传依赖，其中的经济帐，就是先投入资金，现聘请或培养新媒体运营专家，现推广普及新媒体运营相关知识技能，也定然是划算的。

老客户们倒是划算了，可传统媒体们的日子就难过了。原先是帮助人家打广告做宣传，现在不仅那些打广告做宣传的老主顾纷纷走散，而且传统媒体自身因为受新媒体冲击，也陷入受众被截流、内容产品二度售卖光景不佳的困境。于是，倒逼传统媒体不得不顺应时代潮流，跟在原先那些广告客户后面，学着用新媒体运营为自己的内容产品吸引关注。无论传统纸媒、传统广电媒，纷纷放下架子绑定手机互联网，一窝蜂地杀向微信微博等新媒体平台拼点击率，拼影响力，这就是目前传统媒体发展中出现的新业态、新景观，其中也包括各种互联网+跨界融合尝试。而这一切对于发展中承受更为沉重压力的地方传统媒体而言，不啻冲出重围的生存之战，以致原本正在进行的着眼于内容生产规范化、科学化的体制机制改革创新，也因此而愈加滞后。

不过，传统媒体特别是地方传统媒体大可不必因此而灰心丧气，毕竟至少在现阶段其公信力仍是很多新媒体及林林总总网媒所无可比拟的。传统媒体借助新媒体运营，是拓展渠道和空间，是媒介的自新自强，融合好了定是如虎添翼。

科学技术引领下的人们的生活方式、社会运行方式的发展变化真是日新月异！谁能想到，两年前，当新媒体运营这个活生生的现实，作为一个概念、一个语词，在互联网搜索中被不经意发现时，还只是“小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上头”，不知不觉地，仿佛一夜之间竟然已是“接天莲叶无穷碧，映日荷花别样红”了。而那时多少人，包括我自己和很多传媒朋友，却仍然习惯于既有的一切，照直走在公园荷塘、山间丛林路上，根本无意理会这季节变换的蔚为大观。( 文章阅读网：www.sanwen.net )