坚持三个导向，打造品质工程

坚持三个导向，打造品质工程

傅伯勇

坚持三个导向，打造品质工程，即坚持目标导向、问题导向、结果导向，把握全局，紧扣问题，善抓重点、主攻难点、创新亮点，卓有成效地完成各项目标任务。

坚持目标导向，推进工作落实。强化目标导向，就是立足大局全局，在工作谋划中明确目标、在工作推进中盯紧目标、在工作完成中实现目标。在工作谋划中明确目标，就是制定工程总目标、分部目标，制定年限目标、年度目标、半年目标、季度目标、月份目标、周目标，建立台账，不断更新台账，逐步销号。在这一过程中，目标要全面而具体、前瞻而可行、有创新和亮点，高屋建瓴，纲举目张，便于工作开展和落实。在工作推进中盯紧目标，就是对目标具体量化细化，对目标任务完成情况进行跟踪督查，适时调度沟通，实行动态管理，健全信息反馈和情况通报制度，及时掌握工作进度和效果，做到每一项工作都有布置、有检查、有落实、有奖惩。这一过程，要咬住目标不放，坚持把关，及时指导，随时督促，催生良好结果。在工作完成中实现目标，就是按照时间进度和质量标准，健全工作机制，跟踪督查督办，促进每项目标任务落到实处，用实实在在的业绩实行目标、兑现承诺。实现目标时，要立足实际，找对方法，借力生力，殊途同归，九九归一，皆大欢喜。

坚持问题导向，补齐工作短板。针大的眼，斗大的风；差之毫厘，谬以千里；千里之堤，溃于蚁穴。树立问题意识，就是要敢于正视问题，善于发现问题，用科学的方法分析和研究问题，寻找解决问题的灵丹妙药，并适时适度对症下药。事实证明，哪里工作推进不走、开展不好，哪里工作就存在短板和问题。“淡漠问题是最大的问题，没有忧患是最大的忧患。”对那些存在的问题要不掩盖、不回避、不推脱，敢于暴露、敢于面对、敢于担当，科学分析研究，弄清问题性质，找到症结所在，逢山开路，遇水搭桥，变压力为动力，化挑战为机遇，咬定青山不放松，打好攻坚战、啃下硬骨头，在克难攻坚中不断创造新的业绩。因此，这就要求我们要提高能力素养，在熟练品质工程要求的基础上，全面加强各方面知识的积累，争做胜任工作的行家里手，不断提升发现问题、分析问题、解决问题的能力；要勇于创新发展，把工作实际研究透、把存在问题把握准、把推进举措制得灵，因地制宜、务实创新，推动工作迈上新台阶；要多措并举，统筹兼顾，优化组合，切实做到品质工程有人统领、有人落实、有人督查、有人问责、有制度约束、有措施保障。

坚持结果导向，体现工作本质。这里有一个小故事：有一天，老住持把一个撞钟的和尚调到后院劈柴挑水，原因是他不能担任撞钟的工作。小和尚不服气就去问：“我撞的钟难道不准时、不响亮吗？”老住持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、很响亮，但钟声空泛、疲软、没有感召力。钟声是用来唤醒沉迷的众生，你撞出的钟声不仅要响亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远”。为什么小和尚不能胜任撞钟一职？就是因为他没有领会撞钟的真正目的，没有实现撞钟的根本目标。强调结果导向，目的就是为追求好的结果而干，为达到预期目的而拼，这样的干和拼才有价值。只图撞钟不问结果，那撞钟还有什么意义？打造品质工程追求什么？就是要追求速度、力度和强度，就是要追求效率、利润和品质，就是要追求质量、标准和形象。金是炼出来的，玉是琢出来的，剑是磨出来的，路是走出来的，品质工程是干出来的。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”，只要努力了，总会有结果。即使结果再差也总比没有结果强，因为哪怕0.001也永远大于0；更何况，“功到自然成”，真正将品质工程放在心上，抓在手上，尽心用心，就一定会有好的结果。( 文章阅读网：www.sanwen.net )

坚持三个导向，匠心坚守，晨披朝露，暮浴晚霞，凝心聚力，以铿锵有力的步伐，向品质工程的高地迈进。