人生有度

两个陌生人之间的距离如果小于1.2米，在有足够空间的前提下，你会潜意识的拉开和对方的距离，使其达到这个标准，这叫做“心理安全距离”。这个现象同样适用于动物，不过距离可能远些或近些。不信你试图接近一条陌生的狗试试，看它是快速跑开还是冲上来咬你。这个距离叫做“度”，在这里取分寸之意。人生如尺，要有度。

陌生人如此，那么朋友呢？0到45厘米，这个距离取决于你俩之间的信任度，但就算你们是红颜知己，也得止步于拉手和拥抱。一旦有了肌肤之亲，那就又有一种叫法了。女人给男人交往的底限是，凡是衣服盖着的身体部位，都不允许他们碰。这个底限也叫“度”，在这里取原则之意。感情如面，别越界。

夫妻间也要有“度”。当今中国家庭之夫妻，大部分感情经历都惊人的相似。恋爱时恨不得变成一个人，婚后也是如漆似胶，整天粘在一起，时间久了，就会有审美疲劳。接着就从身体的疏远发展到感情的疏远。然后，就觉着对方不爱自己了……再然后，就疑神疑鬼，胡思乱想。接下来，诸多试探和考验接踵而来……经过了争吵、哭闹、冷战、平静诸阶段，发展到最后，不外乎两种结果，一是忍气吞声，接受现实；二是另寻情感寄托，与过去分道扬镳。

诸不知，热烈和冷静这两种东西都是不长久的，这个世界上最长久的东西叫平淡。当爱情成熟以后，最终会演化为亲情。要想延长双方的吸引力，就得保留一点点神秘。所以，即便是夫妻，也得有属于自己的一份隐私空间。那种“你的就是我的，我的还是我的”的占有思维和“这个泥人是我，那个泥人是你。把它们打碎揉在一起。重新捏一个我，捏一个你，从此以后你中有我，我中有你”的不分你我的思维是不现实的。处理好婚姻家庭的事，也需要讲究一个“度”。这个度取决于双方对对方人格的尊重，更是建立在个人修养的基础上的。夫妻相处之道，也是把握距离之道。关系再亲密的夫妻，也要给彼此喘息的空间。

这个“度”不好掌握，首先受年龄和眼界制约，年轻时找对象的标准不是“最好”，就是“最美”。这个标准一开始就定错了，找对象的标准是“最合适”。这种合适也是一种“度”；其次婚姻不能一纸定终身。每个人的思想都在成长中转变，当一个人跟不上另一个人的前进步伐时，就会有认识上的差距出现。这时候不懂沟通和交流，不会理解和忍让，婚姻就会就此止步。这种思想上的差距和解决矛盾的能力也是一种“度”，如果彼此兴趣爱好不一致，别强求对方要和自己有一样的喜好；最后，就是学不会放手。大部分被动者借着面子、孩子、经济、赌气等原因，死抓住对方不放，抱着“我过不好，也不让你过好”的报复心理。其实“爱的时候让爱飞，不爱的时候让他飞”更能突显自己的涵养和境界。这种执拗也要有个度，过“度”了，痛苦的往往是自己。

生活上，和子女保持“一碗汤”的距离，能常去看望他们，给他们送去一碗汤；心理上，也要和子女保持“一碗汤”的距离，不会因为太热而烫到他们，也不会因为太冷而凉了心意。尤其不要越俎代苞，把什么事都揽在自己身上。把希望寄托在孩子身上的父母，大多数都会以失望收场。( 文章阅读网：www.sanwen.net )

对内如此，对外也是如此。于人交往，适度即可。离得太远了，关系就淡了；靠得太近了，恩怨就来了。过度的热心，往往会搅扰朋友生活。“君子之交淡如水”这个“淡”字说的是心境。交友可精不可滥，太多了会耗费你的时间和精力；对友可惠不可索，索取过多大家会怀疑你交友的目的。多考虑对方，少考虑自己，施惠于人，不求回报，这样的人，才受朋友喜欢。

工作上的“度”讲究更多，因为你面对的是一个人群，这群人的素质各有高低，性格各有差异。不要总想着改造别人，找到共同目标，把人放在合适的位置，这是领导要做的事情。搞管理不需要多先进的理念，多高深的理论，因地制宜、因人而异，结合实际制定规则，才是真正的科学发展观。如果你管理能力超出了企业的创造能力，这个企业也就离倒闭不远了！所以你要弄清楚两件事，一是你企业的最佳盈利模式；二是你的员工的极限承受能力。掌握不了这个度，所谓的工作就是在瞎搞。

不要和领导做朋友，特别是不要和你的直属领导做朋友。一是领导无论什么事都会找你，你还不好意思提报酬，直到把你累倒为止；二是你在工作中会拿朋友的标准去要求领导，而领导更多的是在考虑管理。除非这个领导没有原则，否则你多数会失望而归。次数多了，就会产生怨言，然后朋友也就不再是朋友了。所以大部分领导都是孤独的。这些领导也不要气馁，在这个位上，就得承受这份孤独。不是有句话叫“高处不胜寒”吗！

工作中待上以敬，待下以宽。不与领导争名，不与下属争功，不与同事争利。这是通用的态度。如果你带领一个团队，在总结工作时要把错误都揽在自己身上，把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。奖惩要适度，奖励以激发工作热情为目的，惩罚只能做为纠正错误的手段，前提是执行制度要公平，底限是不能违反原则做一个滥好人。刚柔相济、宽严结合、德威并用才是管理的至高境界。管理管理就是有管有理，“管”乃约束；“理”谓引导之意也。

人的一生说透了，就是对于“度”掌握和运用过程，掌握的好少走弯路，运用的好走的远些。至于理解“度”的高度，全靠悟性和经历。老子把度理解为道与德，孔子把度理解为仁与礼，孟子把度理解为贵与轻，墨子从中悟到了非攻与兼爱，鬼谷子从中悟到了谋略，庄子说你们都不对，我理解的度是逍遥。

我是凡人,上升不到圣人的那个高度，我理解的“度”是节制。人生有度，过则成灾，做人不必刻意，做事不必强求。功不求盈，业不求满，花看半开时，酒饮微醉处。人生有度，误在失度，坏在过度，好在适度。人生有度须自量，人生有度方坦然。