荆棘之上开出一片向阳花之追赶超越

在市场经济发展飞速的今天，一个企业要想站稳脚跟，做强做大，已经不再是按部就班、循序渐进的节奏能够跟得上时代的步伐。我们更需要的是“不疯魔，不成活”的拼劲，不舍昼夜的学习进取才能够不被时代的洪流所淘汰，才更具备追赶超越的机会和实力。

以手机行业为例，智能手机发展这十年来，手机市场发生了翻天覆地的变化。手机市场不断被洗牌。随着 iPhone 的推出和 Android 触屏手机的普及，2013年起，三星和苹果在全球智能手机市场就进入了双寡头时代。但到了2016，这一趋势产生了巨大的变化，苹果加上三星的市场份额不断在缩水。根据statista数据，全球智能手机市场份额前五厂商中，中国厂商占据3席，而日前，市场研究机构Counterpoint公布了今年7月份全球智能手机出货状况，结果显示国产华为智能手机在出货量方面已然超过了苹果，仅次于三星，排在第二位。而OPPO和VIVO凭借超高性价比在2017年表现更为不俗，已经跻身全球智能手机市场份额前五名。国产手机不拿出壮士断腕的勇气和付出怎么能够做到如此不凡的成绩。

煤炭企业随着国家宏观调控供给侧改革，经历了连续几年惨烈的下跌后，煤企终于迎来了利润的整体反弹。根据陕西煤监局统计数据2017年1-8月，陕西省累计生产原煤32664.26万吨，同比增加4536.21万吨，上升16.13%。今年上半年，陕煤集团公司累计实现营业收入1205.88亿元，同比增长24.9%；实现利润总额45.28亿元，同比增盈44.78亿元，超额完成了计划任务，为完成年度经营目标奠定了良好的基础。随着煤企的好转，面对过往我们应该时时铭记昨天的痛、更应该有一个时不我待积极的工作态度。作为一名员工，首先要认清形势，积极关心企业生产经营状况。“企业是我家，发展靠大家”，关心企业发展形势、生产经营状况，应是每一个员工的自觉行为。其次要立足岗位，安全、优质、高效地干好本职工作。如果每个人都能在本岗位上加强业务学习，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支，技术创新，岗位争优，实现各自最大的贡献，汇集起来就是企业的最大利润。再就是要坚定信心，理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。要积极主动为企业的生存发展献计献策。

    结合实际，精读细学杨照乾同志在职代会暨工作会上讲话倡导的“力争上游的学习之风、精益求精的管理之风、风清气正的廉洁之风、抓铁有痕的落实之风”为动力，积极应对困难，保持发展定力，把转型发展战略烙印于心，见诸于行，聚力凝心，朝着共同的目标前进。 经历了昨日的痛，我们更应该保持昨日经历伤痛的那份坚韧、努力、和奋发图强追赶超越的企业精神，全企业员工对自身的要求不再局限于“干好自己职责所在的事”，而是要充分发挥主观积极性，时刻保持着主人翁意识。企业有困难，员工都要有“企业在我在，企业亡我亡”的紧迫感和使命感，更要有壮士断腕的勇气和精神，对自身的定位应发生变化，不再认为自己仅仅是企业的打工者，而是要站在企业当家人的角度，围绕生产经营和企业发展，群策群力，出谋划策，共同推动企业向前发展。古人云：“上下同欲者胜”，困难就像弹簧一样，你强它就弱，你弱它就强。当企业处于困难的时候，我们需要的是对工作的坚定信念，更需要说有人团结一致。企业有了困难，我们不能观望，不能等待，更不能漠视。众人拾材火焰高，我们每一个员工应该团结起来，凝心聚力、心往一块想，劲往一块使，定信心与企业同呼吸共命运，充分发挥每一个人的作用和力量，坚定治亏创效的信心，树立明确的目标，我们力图追赶超越谁，然后踏上追赶超越的步伐。

“谨慎能捕千秋蝉”企业的好转我们更不能盲目的乐观。我既要追赶超越、也要坚守来之不易的成绩，我们作为一名员工，我们要认清形势，积极关心企业生产经营状况。“企业是我家，发展靠大家”，关心企业发展形势、生产经营状况，应是我们每一个员工的自觉行为。我们也要坚守岗位，安全、优质、高效地干好本职工作。如果每个人都能在本岗位上加强安全工作，提高生产效率，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支，付出各自最大的贡献，汇集起来就是我们企业的最大利润。我们更要保持逆境中的那份坚韧努力，坚定信心，理解和支持领导所制定的战略目标、行动方针、管理理念及管理措施。我们还需要积极主动为企业的生存发展献计献策。只要大家凝心聚力，艰苦奋斗，有目标、定信念，相信不远的将来我们煤炭人会创造更辉煌的明天。

（铜川分公司，撰稿：冯霖）( 文章阅读网：www.sanwen.net )