推荐我当调度

到上海坐了六个多钟头的火车。投宿在杨浦区一个叫白洋淀的防空洞旅馆中，为《白洋淀旅馆》作了篇文章，有详细描述。

于一九八四年（应在八三年前就开始筹划办厂）三个机械一巧不通的农民，合伙开办这家重型机械厂，当时私人办厂各方面都受到一定的制约，尤其必须克服官僚制度下的一道道障碍，成天追人敲图章。他们有着比一般人超前的意识，从一定程度上他们打破了小农经济的狭隘思想，有着卓识和魄力。回头去看这些原创的个体户，大多只是先开个烟纸小店，或馄饨小吃买茶叶蛋什么玩艺儿，除了温州乐清人生意启发得早，逐渐向全国各地流动，本地农民守着承包田丰衣足实，没有更大的野心，“生意钱一蓬烟，锄头钱万万年，”也许受传统观念的干扰，对外界起的变革思维反而迟缓。中国人解释自己民族的基因常说：“一个人是条龙，”三个人做拼伙计生意结果比一条“虫”还要虫。总结检讨的同时，目睹这私营企业兴衰荣辱的过程，也许我一直是冷静的旁观者，看着他们，帮助他们，并积极参与共同缔造了这轰轰烈烈的场面，楚人范蠡说句践这人长颈鸟喙，只能同患而不能同福，不辞而别，延续至今许是成一种文化？他们遇到共同的“敌人”时，三人团结一心一致对外；一旦敌人消除了，矛盾便迅速的转向内部，个个身怀绝技，明争暗斗，兵不厌诈，乐此不疲的时而勾结，时而倾轧，企业在不断内讧中终于落下帷幕。国人不但爱讲“规则，”也非常爱讲“道理，”一但自己的私欲受到“规则”的阻碍，马上兑换成自己的“道理，”在道理面前“规则”不堪一击。

三十多号工人，浩浩荡荡的开进某造船厂，连施工的场地、工作任务都没落实，三个老板都说有事先后回去了，他们谁也不愿意留下现场管理，三十余人群龙无首，像一群无头苍蝇，本来就是“凑拢班子，”田野自由散漫惯了，教捉来的民夫去上战场，称它游兵散勇都谈不上，面试时都是天上下凡来的神仙，实际操作都傻了眼，技术水平，从业素质更无从谈起，在无政府的状态下，大家谁也不相信谁，早上来上班，待到晚，回渔业公司招待所，光吃饭，不干活，全副担子托给聘请来的一名工程师，姜工基本失去视力，寻找资料、走路以及日常起居，要靠人来照顾他，厂方专门配给他一个中专毕业生，一边协助他工作，一边照顾他的生活。姜工他主要负责解决制作工艺和有关技术上的问题，对于人事和现场施工，他本身行动不便，而且老板自己不亲临现场去管理，他无法解决眼前乱糟糟的一团，一方面他有大量的工作要做，也无暇顾及这个现状。

当初合同由计经委出面跟造船厂生产设备科签订的，代料制作一台5吨双梁桥式起重机，材料（主要指钢板）由厂方提供，进厂后的一段时间中，他们观察发现我们根本没有制造能力，看我们这帮工人的焊接切割水平实在低劣，逐向上一级去反映：“船体车间的双梁吊，怎么能交给这帮农民去焊接的？船体车间行车使用频繁，要是出了事故啥人负责！”

他们真正的原因，并不是什么技术问题，主要还是内部之间的派别斗争，一派抓住另一派“这工程究竟是谁发包给乡下人的？里面否有猫腻。”醉翁之意不在酒。一个著称世界的大工厂，教农民进厂为他们制造机器，在“改革开放”今天不啻是个寓言故事。不只是船厂任何群体都存在两派，我们是帮派的国度，不靠拢或退出帮派就没有饭吃。所以他们拖着不给我们落实施工平台，不提供我们电焊机等必须的工具，也不供应材料，以各种理由加以推委，每天早上步行去上班，在食堂吃完早餐，去未落到实处的工棚里坐着，消磨到吃中饭的汽笛拉响，到下午四点，去澡堂洗个澡，在食堂吃好晚饭，然后厂区溜达一会，看上一场电影回招待所困觉。这样日复一日坐吃山空的二十多天，三个股东老板“山阴不管，会稽不收，”自始至终没一人肯来现场。个别见这企业没有多大的希望，这样耗下去不如趁早回家干别的事做，背包行囊一拎，悄然离去。

这其间我一直在仔细琢磨这事情，是什么原因迟迟不能展开工作的？这与旁边观下棋一般，错在哪一只棋子。如何去解决这个问题，说计划显然谈不上的，但心里我大致有了一个轮廓。( 文章阅读网：www.sanwen.net )

因为大家整天闲着，我们几个年纪较轻的朋友（特别是姜工的技术助手），经常凑在一块吃酒聊天，一来年青人比较豪爽，二来心里也为这工程担忧，我对目前的情况发表自己的想法。认为重中之重，必须先解决施工平台的问题，没有固定的施工场地，什么都别说，等平台落实了，这一系列的工作才能展开。关于落实施工场地的最大困难来自于船厂内部的分歧，但必须的去做好他们的工作，我们与他们之间毕竟没有任何利害关系，只要得法应该没问题，是解决平台否能落实的关键。这时三个股东鬼使神差的来了上海，他们听几个青年（大多是股东们的舅或连襟）汇报一个月的近况，因带亲沾故，属最可靠的“皇亲国戚，”他们把我平时所说的一些想法和盘托出，三个老板心里其实都很清楚；长此群龙无首的继续拖延下去，这三十多号工人的吃住开销，费用可不是一笔小数目，况且这个工程全仗县长大人牵的头，在科委、经委的协调帮助下才促成的，并对他们寄于很大的希望，绝对不能让第一桩买卖就成为他们的“滑铁卢。”听了他们的汇报，傅某出乎意料的搞了一次民主测试“谁来做调度？”然后让大家民主选举来决定。除了我的“师傅”不赞成外，另有一位钣金工及一对父子也表示坚决的反对，他们对我“师傅”说：“他一个月的徒弟还不当满，就当上了调度，你师傅还在敲榔头，这事一旦传到乡下去，你‘师傅’的面子往哪里搁去？”受人的蛊惑，而把我当作了眼中钉，我几次向他作了解释，始终不能释怀。其实这个“调度”的权力范围，相当于三个老板的“全权委托，”换句话一切听从“调度，”但是想不想当调度，这完全处决在于老板方，哪由得自己的想法。他们打算推翻我当调度的决议，相互串联“有福同享，”共同结成同盟。父亲一方面怂恿儿子毛遂自荐，一方面他亲自去找三个老板“谈话，”不知为什么，三个老板没有答应“毛遂”的自荐，我曾恳求人答应我做学徒，宁愿连工资都不要，事出“公心”做调度本不感兴趣，但获得一致，并“高票”通过，我将自己推到风口浪尖。

其实“师傅”他爱面子，但不懂得如何才有面子，有一种东西在他心里作祟。我自己十分明白自己的身价；勉强收下我做学徒的，摇身变得锋芒毕露了？我没有理由顾及到别人的想法，但不能把自己的潜能扼杀在机会面前，我需要机遇才能证明我自身的价值，从而获得人生的经验，获得各方的知识。我刚从田塍上爬起，脚上还粘着泥锈，蚂蟥咬过的创疤还流着血，后天没有受过系统的教育，不知道厘米、毫米、公差和精度，对机械而言完全是个“盲人。”姜工对我说：“你负责工地，当务之急要跟他们去谈判，把施工场地落实下来，我眼睛不便，着重把制作工艺拿出来，老板算甩开不管了，整个工程交给我们两个，责任重于泰山！”

他们既然选择了我，这是对我的一种信任，必需摈弃私心杂念，排除一切干扰，全身心投入到要做的事情上去，我去找动力设备的厂长，厂长踢皮球，我说：“你们不能内部有意见影响到我们工作的进展，大厂是厂，小厂也是厂，从原则上讲大家都平等的，况且我们两家签了协议的，受法律的保护，双方根据合同共同履行，不能对个体企业抱有偏见。”我本不该采取这种口吻说话的，惹他恼了撒手不管，你去找谁啊，但他在合同上签过字的，不找他又去找谁呢，而且光说好话已不起任何作用，只能给他一点压力，被我逼得没有办法，他硬着头皮跟我去找反对方的头儿，走到办公室门口他止住步，意思说“那人你认识，去跟他协调。”把鼻涕甩给了我。 [1] [2] 下一页