养成走“斑马线”的好习惯

贵州省凯里市提倡走“斑马线”，几年过去了，走“斑马线”已经成为市民的习惯，不但使城市交通井然，而且安全也有序可控。

由此，笔者联想到我们的“两违”现象屡禁不止，有些安全隐患除而不尽，反反复复，严重危及我们的安全生产。“如履薄冰、如坐针毡、如临深渊”成为我们的口头禅，实在是对安全生产现状的生动刻画。

的确，以往的安全事故以惨痛的教训让我们明白：确保安全有赖于科学的安全管理机制，更有赖于广大职工不折不扣地贯彻落实规章、制度，始终如一地坚持标准化作业。

我们常怀敬畏之心，随时随地保持高度警惕，在取得一些安全成绩后也时常提醒自己要谦虚谨慎而不忘乎所以，要持之以恒而不一暴十寒。但是，我们始终感到安全压力之大，其主要原因就是危及安全生产的现象时有发生。

“一个好习惯能使人受益终身。”千百年来，我们这样教育我们的孩子和孩子的孩子。因为我们不能一辈子看护在孩子身边，所谓“授之以鱼，不如授之以渔”。而在浩如烟海的现代管理学类书籍中，从学术专家的言传身教到商海精英的现身说法，都一再强调没有完美的执行力，再科学、再完备的管理机制和成体系的规章、制度都只能是一纸空文。

笔者认为，完美的执行力是一个互动效应。因为当被管理者从被动的“要我不”变为主动的“我要不”时，管理者的执行力才能真正得以体现；而有意识的“我要不”再转变成无意识的“我要不”时，一个规范化的工作行为才能潜移默化为一个良好工作习惯。习惯体现的是一种行为自觉、甚至于行为无意识，是完美的执行力所能达到的最高境界。这样，我们的规章、制度才能长久地发挥应有作用。( 文章阅读网：www.sanwen.net )

就一个单位而言，良好的工作习惯如何培养呢？原永川工务段把荣获全局“安全自控型班组”荣誉称号的双凤驿养路工区作为副班长培训基地，还坚持组织新入路的职工到该工区跟班劳动至少一个月，旨在把该工区“严、全、细、实”的标准化作业精神发扬光大。该段党委书记说，这样，副班长作为兵头将尾会强力推行标准化作业，新入路的职工则能在开始新工作之前深刻地理解作业标准的严肃性。而这样做的实际效果是带动其他工区职工有效地提高了坚持标准化作业的意识。

双凤驿养路工区工长游光贵在谈到如何带领职工不折不扣地执行作业标准时说：“标准是这样的，我们一直就是这样干的！”从他的话语中反映出的是他们持之以恒的工作态度。

就像凯里市民能习惯走“斑马线”一样，工作习惯一旦养成，我们就没有那么多的为什么。走“斑马线”的习惯可以确保人身安全，良好的工作习惯则可以确保我们的安全生产持续可控。