行政后勤工作心得
行政后勤板块的管理好像最?a href='http://www.oh100.com/zuowen/mei/' target='_blank'>美习逋诽郏腔ㄇ嗟鸭苯有б娴牟糠郑故亲橹哦幼钊菀咨欠堑牟糠郑庇质瞧笠滴幕苯拥靡蕴逑值牟糠郑瞧笠敌蜗蟮靡远酝庹故镜拇翱凇F涫嫡飧霭蹇橐裁挥泄潭ǖ墓芾砟J剑阋宄笠敌姓笄诠芾淼闹霸穑魅飞韪冢挛褚逦谖徊灰颂啵惫ひ】赡艿募嬷埃嗍と沃霸穑逑志蚋咝У奶卣鳌P姓斓枷麓锏墓ぷ魅挝衲芊窦笆蓖瓿桑约鞍旃芾矸延玫目煽亟谑∈强己诵姓笄谑欠窀咝У牧酱笾副辍@梦⒒纾ㄉ柰缧畔⒐蚕砥教ê虸nternet业务工作模式,是当代企业行政实现精简高效管理所必需的,企业后勤的适当社会化也是可以运用的。
一、全局控制,心中有数。
我把办公室所有的工作进行了归类,设计出一张《办公室工作一览表》,放在办公台台面的玻璃下,随时都可以预览。办公室工作项目归类大体分为:党务、人事、教育培训、文秘、综合、后勤,各科室之间对外联络等几大类,每一类又划分为具体的工作要点。处办后勤工作要点是:档案管理、保密管理、文件收发传阅管理、书刊分发管理、期刊征订发行管理、计算机网络通讯管理、办文签发审核管理、打字印刷管理、印鉴管理处领导做好各科室协调工作以及对外联络工作。组织安排处行政会议的召开,做好会务工作和记录、纪要,负责管理处内务管理工作。
二、责任落实,目标明确。
由于编制所限,我们办公室的人员不多,但是人员配备却体现精干的特点,每个人都是一个能干事的。我对自己的要求,是以一个排头兵的身份去组织好、执行好每项具体事务。我们对办公室的工作进行了分工落实到具体的每一个人身上。除了制定一些日常工作规范、工作目标进行控制外,我更多地是把自己融合到每个人的工作中,直接进行必要的“交代”,提醒一些办事的时限和要求,使每个人都能在规定的范围内,自由地掌握、安排好自己的工作。
三、记好工作日记,工作不缺不漏。
我平时自己准备有笔记本(工作日记、会议记录、办事指南和经验总结),这本工作日记,我经常带在身边,按照顺水号,随时登记各种会议通知、领导办事事项、日常工作安排等。每天上班,我都拿出工作日记进行检查,安排好本日工作议程,确保了工作不缺不漏,有序进行。
同时,我还在工作日记的首页上,写上自己的对工作要求,不时提醒自己,加强个人修养和品质。如:沉着稳重、谦虚谨慎、严谨细致、理性务实、果断明快、言多必失等。
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