银行营运工作学习方案
资金营运部以实践“”思想为，在联社的下，牢固科学的发展观，“富民强社、发展”的经营理念，与时俱进，强化信贷基础管理，信贷营销理念，和管理制度，清收和盘活不良贷款，投入为工作主线，信贷管理，规范贷款操作流程，努力信贷管理的总体，工作均了的进展，地了农村信用社信贷工作及的健康稳步发展。
1、组织资金工作长足发展。2006年度，我部在组织资金工作中联社的部署，起市场观念，竞争意识，拓展服务深度，考核机制，地把握了工作的权。截止到2006年末，全县信用社存款余额万元，较年初增长万元,增幅为%，较去年同期多万元;储蓄存款余额和对公存款余额为万元和万元;分别较年初增长万元和万元，增幅为历年之最。存款增幅的信用社有：营业部较年初万元;魏庙信用社较年初万元;孟庄信用社较年初万元;向阳楼信用社较年初万元;湖西信用社较年初万元。
2、信贷投入。我部联社信贷支农工作的要求，以发展地方经济为已任，牢固为“三农”服务的宗旨，拓展信贷市场，了农村信用社“农村金融主力军”的作用。截至2006年末，全县信用社贷款余额万元，较年初增长万元。农业贷款余额万元，较年初增长万元，占当年新增贷款总额的%。农户小额信用贷款和农户联保贷款余额万元和万元，分别较年初增长万元和万元。2006年累放发放贷款万元，累收万元。
3、经营效益。2006年共利息收入万元,较去年同期多收入万元，经营状况好转，效益。
4、信用村(镇、户)创建工作，农村信用环境优化。2006年末，全县创建信用镇2个，信用村101个，信用户户，农户经济档案户，建档面达%，发放贷款证本，发证面达%，成立农户联保个。
5、贷款风险五级分类管理工作，稳健的信贷经营管理机制，了信贷的健康发展。2006年组织贷款风险五级分类管理工作，初分贷款五级分类比贷款四级分类万元，不良占比比四级%，、、地反映了贷款质量的情况。
总结全年的工作，资金营运部主要抓了几个：
一、措施，工作制度，组织资金工作上新台阶。
为使全县组织资金工作有的开端，年初资金营运制订工作方案，使组织资金工作早部署、存款早动员、措施早，了工作的计划性，使组织资金工作了开局。
1、新的存款增长，努力资金来源。为此，在总结去年组织资金工作的经验，详细考察存款市场的基础上，分解全年总体工作任务，经营理念，新的存款增长，攻关，地方的支持，努力，2006年县共资金万元;要求各信用社、部将发放支农贷款与***相，动员致富的农户将资金存入信用社，放贷***的良性循环。王庄信用社加大对传统经济农作物的信贷资金投入，支持开发新的西瓜、香瓜等品种，如：京新1号、京新王、四季先锋等的大批量种植，新品种投放市场深受欢迎，销量，信用社组织人员上门服务，加班加点整点零币，仅5月份就***近500万元。全国育种基地，湖西信用社信贷全力支持地方农业的发展，使稻种等大丰收，销往全国各地，农民收大大，信用社上门、上村***，仅十一月份就存款1000余万元。
2、灵活的机制了组织资金工作的。组织资金工作的权。联社第1号文的下达了制订了首季“组织资金竞赛活动”考核办法，各接通知后迅速行动起来抓住春节组织资金的黄金时机，了工作权，年初联社重奖存款任务的，在奖励金额上拉开档次，不搞平均主义，调动了全体干部职工吸收存款的性和性，灵活的经营机制了组织资金工作性的，使存款大幅增长，了我社的资金实力，降低了经营风险。
3、细分存款市场，深挖储源，存款超常规增长。面对我县金融系统激烈的竞争，动员各信用社、部“存款立社”的教育活动，各信用社注重市场调研，推行个性化服务，社会不同客户的需要当地情况和工作需要品种，一，开办中行代签银行承兑汇票及信用社自签银行承兑汇票，仅此一项，就为信用社存款万元，向阳楼信用社开办此项后，存款比年初了万元;另一，储源信息档案储源信息，把登门服务与预约服务起来，对存款信息的分析工作，使组织资金工作有形化、信息化、规范化，加大对黄金客户的系统公关，了存款工作的迅猛增长。向阳楼分社黄金客户的生产、经营周期，自身优势吸引了大批客户到该社办理存款，工作到位，存款超额全年任务。
4、宣传与搞好服务并重，着力打造农信社服务品牌。牢固信用社的社会形象，宣传农村信用社的社会地位、资金实力、支农助农的服务功能等，把宣传工作延伸到千家万户;拓宽范围，开办信用卡，农村劳动力外出打工的机会上门宣传信用卡的知识，宣传信用社的范围，使更多农民愿意到信用社办理，截止年末共发卡多张，信用卡存款万元。
二、加大投放，支持“三农”发展。
今年，在信贷投入的，把握贷款投向和投量，遵循区别对待、优化结构的信贷政策，以支持“三农”为，把农户、个体私营经济、中小企业最基础客户，支持农村经济发展，了农村小康建设。截止到2006年末，全县信用社贷款余额万元，较年初净增贷款万元。：农户小额信用贷款余额万元，比年初净增万元，农户联保贷款余额万元，比年初万元，农村工商业贷款余额万元，比年初万元，农户贷款余额万元，比年初万元。
(一)强化优质服务，转变思想观念。在服务和服务质量的，优化服务手段，转变思想观念，推广农户小额信用贷款和农户联保贷款，加大信用村镇的创建工作，努力优化农村信用环境，资产质量
1、在支持“三农”经济发展的光荣感，在经营上支持“三农”经济的责任感，努力为辖区内农村党员干部和农民优质、高效的金融服务，农户小额信用贷款和农户联保贷款的发放与管理，扶持党员农户、专业大户、个私工商户的发展，培植发家致富能手，发展经济能人，带领农民走上脱贫致富奔小康的道路。截止到2006年底，我社农户小额信用贷款和农户联保贷款余额为万元，比年初万元，占新增贷款的%。在2006年8月份资金营运部在原联保贷款操作管理办法的基础上，重新整理和规范了农户联保贷款操作规程，“自愿联合、多户联保、分期还款、风险共担”的办法成立的联保，与每位签订联保协议，核定最高金额和期限，发放给贷款证，地解决生产经营的专业大户、个体工商户的资金需求。
2、创建质量，努力信用环境。创建信用户、信用村(镇)工作，资金营运部创建与降低信贷风险相，成熟发展，信用村(镇)创建工作质量,从上解决了农民贷款难问题，优化了农村信用环境，密切了社群，银政关系，了信用社自身发展，是一项“利国、利民、利社”的“民心工程”，农民从小额农贷中体会到了富民政策的温暖，推创工作的被农户誉为看得见的“”。
3、助学贷款的发放与管理工作。农村信用社发放助学贷款是解决“三农”问题的组成，为不让辖区内一位大学生因家庭贫困而缀学，我部每年组织基层信用社信贷人员对所辖区内参加高考的和在校大学生摸底调查，健全学生家庭综合信息档案，对符合助学贷款条件的大学生，依据助学贷款实施管理办法办理，解决大学生的学费问题。截止到2006年末，助学贷款余额为万元，比年初万元，累计发放助学贷款笔，金额万元。
4、信贷资金规模，支持个私经济发展。今年，牢固“得私营个体经济市场得天下”的理念，对我县私营个体经济呈现出的产业化、区域化生产模式因地制宜，投向，投放，支持了已规模、经营平稳的私营个体大户的发展。对农业龙头企业、科技含量高、附加值高、前景好的新科技项目，支持。2006年，有性地在全县范围内，对产权明晰、资金实力强，企业发展前景好、信用好、管理好、符合产业政策的私营企业信贷支持，截止到年末，累计投放工商业贷款万元。
(三)创新工作思路，拓展新，培植信用社新的利润增长点
1、拓展票据贴现。为克服农村信用社中间经营范围狭窄的现状，我部与部室，在手续的前提下开办票据贴现，全年全县共有家信用社办理贴现，累计办理贴现万元，累计贴现收入万元，沛城信用社、杨屯信用社、向阳楼信用社、城镇信用社向客户推荐贴现，在最短的内使客户使用到资金，羸得了客户的好评，大大拓宽了信用社范围，了收入，也了工商企业短期融资的速度。
2、开办城区门面房抵押和质押贷款的。为优化信贷结构，培植优良客户群体，抢占抵、质押贷款市场占有份额，降低信贷资金风险，对质押贷款凡属本系统存单在手续合规合法的前提下，贷款优先办理，贷款利率享受优惠;与房产、土管、司法等，对城区门面房抵押贷款申请，上门调查，对符合规定的予以办理，截止年末，我社门面房抵押贷款余额万元，比年初万元。
四、贷款风险五级分类管理工作，稳健的信贷经营管理机制，信贷的健康发展
(一)科学测算、分析，制定五级分类实施方案
文件精神，参照其它兄弟联社的经验做法，我社工作，组织人员经多次，制定了《****农村信用合作联社贷款风险五级分类实施细则》，并省联社规定大额企事业贷款余额少于企事业贷款总额的70%，小额自然人贷款余额超过自然人贷款总额的50%的规定，细分了我县大额企事业贷款和大额自然人贷款的余额。
(二)精心组织培训和学习，信贷人员的综合能力贷款五级分类工作，是一项技术性要求较高的工作。2006年度贷款五级分类工作新的要求，全县信贷员对贷款五级分类工作有更新的和认识，工作的性，资金营运部于200年月日和月日组织了期贷款五级分类培训，邀请了我县资质较深的会计师对财务分析、非财务分析、担保分析和现金流量分析了讲解，我社法律顾问对担保分析了讲解，联社分管信贷主任带领受训人员，学习文件，要求各基层社组织自学，要学深、学透，吃透文件精神，分类依据，把贷款五级分类工作要求分实、分细。
(三)督导检查工作，检查辅导。为基层社贷款五级分类工作的，资金营运部成立了贷款五级分类工作督导组，对全县五级分类工作的检查和辅导，各信用社能按进度序时任务。
五、强化信贷基础管理，贷款发放与管理并重，努力信贷管理的总体。
(一)对农户综合经营信息档案的管理。我部在组织贷款五级分类过程中，加大对了农户贷款需求调查，置换了新型的农户综合经营信息档案，要求基层社对大额农户贷款按户对贷款人、担保人资信、资产状况、经营前景了详细调查分析，对资产负债状况评定，对经济档案的规范性检查，各社都能按要求健全农户综合经营信息档案，并对经济档案编列号码;注重贷款调查，详细记录借款人和担保人的经济情况，登、销记借款人的借款、还款记录;对农户综合经营信息档案的规范性检查，了农户综合经营信息档案实用、整洁、规范。
(二)规章制度。2006年，资金营运部对信贷规章制度了修改及，制定了《公职人员担保贷款实施管理办法》、《汽车贷款操作管理办法》、《信贷资产风险分类实施细则》、《信贷管理尽职指引》等。
(三)大额贷款审批制度。2006年，资金营运部贷款大额审批制度，对上报的企业先财务分析、担保分析、非财务分析等方法分析、测算，然后到借款实地调查，客观评价贷款风险，并对大额贷款逐笔由联社审贷委员会审议、审批;2006年各信用社、部共上报需审批贷款笔，金额万元，会办审批同意发放笔，金额万元，控制每笔贷款的风险。
六、加大信贷检查和处罚，信贷管理内控制度，努力人员整体素质，监督检查制度
(一)加大信贷检查、信贷基础管理。今年，每星期不少于3天全辖网点辅导检查，检查中翻阅贷款的借据、合同，信贷人员的经济档案、工作日志、贷后检查簿等基础资料，检查抵押贷款手续和公司担保贷款出具董事会决议的合法性，检查中的问题纠正，检查后并书面报告，要求被查网点限期整改，了信贷基础管理的。
(二)以人为本，队伍建设，信贷服务。，强化信贷队伍建设，优化人员组合。一支样的信贷队伍，也就决定着样的信贷资产质量，“以人为本”，优化人员组合，今年共有个信贷人员了岗位交流，强化从业人员职业道德，用市场营销理念服务的，要求信贷人员发扬传统的背包下乡、密切的精神，帮助客户解决难题，以情感人，营造较为宽松的空间;为信贷管理系统的上线工作，今年举办培训期，参加人员达人次，编写信贷知识资料，邀请电大高级教师作专题讲座，补充和学习新知识、新技能，着力从业人员素质。，推行贷款操作“阳光工程”，在全辖发放信贷服务“便民卡”，信贷服务质量、信贷服务问题，并采纳调查问卷中的化建议，“暗箱操作”，信贷政策。
七、清收不良贷款，防范和化解金融风险
(一)，下达任务，奖励办法。年初，基层信用社不良贷款的现状，走访了大信用社，对已的不良贷款逐笔过堂和摸底，不良贷款的原因，情况了不良贷款收回的金额和期限，科学下达了全年不良贷款清收任务，让基层信用社在清收不良贷款工作中，有、有计划、有。为调动辖内员工清收不良贷的性，强化清收不良贷款，联社奖励办法，凡收回超额任务的呆账贷款%比例的奖励、已核销呆账贷款比例的奖励。
(二)抓好新增贷款的源头管理，防范新的不良贷款的。对新增贷款，推行科学、适度的授权授信制度，强化贷款程序和制约机制。本着“区别对待、分别权限”的原则，科学基层社贷款授权额度，不搞一刀切。考虑贷款企业的规模、财务状况、发展前景和信誉状况，对企业综合授信。授权管理制度推开后，强化了贷款的发放、管理和收回等各个环节工作。信贷管理规章制度，贷款的“三查”，“三岗”运作，贷后检查，对大额贷款审批程序，杜绝了贷款“一枝笔、一口清”的，了信贷资金的安全性。
(四)清收不良贷款的办法和制度，清收盘活工作的紧迫感和责任心。社对岗位清收贷款着责任心不强、工作不力等，了对岗位清收不良贷款的管理，督促信用社主任抓，岗位清收不良贷款责任人，并考核。对信用社内部职工贷款、亲属贷款、介绍担保贷款不良的违规违纪贷款，处罚性，强制性措施，限期收回。除“挂钩考核”外，还签订了不良贷款压降责任书，良贷款的压降起了的作用。
(五)全县农村信用社贷款科目中逾期贷款较多的，为信贷资金安全，资金营运部了贷款管理台帐，专人;对逾期贷款增幅的信用社，了不良贷款压降按旬调度工作制度，良贷款较多的信用社或责任人，调度会，分析原因，责任，分清情况，起诉、依法清收、担保人偿还等项措施;对跨区、垒大户、冒名、代签字发放的贷款，到期，坚决限期收回，并与责任人签订清收责任书;2006年，对19家新增逾期贷款较多的信用社下发了预警通知书，不良贷款的压降工作。
总结2006年的工作，资金营运部仍然几个的：
存款在稳步增长的，地区间着的不平衡性，有家超额全年任务，但有家未序时任务，并且差距。
不良贷款上升，资产质量有待，防范和化解信贷风险，做了工作，下了力气，但历史积累包袱较重，“三项治理”工作的，不良贷款暴露。
信贷管理工作有待，管理制度和考核奖惩机制虽，但员工、、完整的制度，使得管理的效能未能，在经常性的信贷工作检查中，仍了不少违规违章。对基层社信贷工作检查、的广度和深度还，管理的调查报告，内容、。
鉴于总结，2006年度资金营运工作将本着市场需求和自身能力，以资金规模抢占市场份额为主线，信贷工作量考核机制，改进金融服务，加大支农，防范和化解金融风险，努力自身经营效益。
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