煤矿安全工作报道
危险跟煤炭的开采与之俱来，煤矿的安全也就成了其生产经营的主题之一，只有在安全保证的情况下，煤矿才能保证企业效益和职工福利，保证企业的持久发展。安全一直是煤矿管理的重要工作之一，但安全事故在煤矿却是屡屡发生，在20世纪六、七十年代曾流行这样的说法：全国一年减少一个矿，全省一年减少一个区，全局一年减少一个队，全矿一年减少一个组。听起来让人吃惊，却是实情。由此可见煤矿安全关系着国家的稳定和人民的生命财产安全，安全管理也就成了煤矿经营者的首要任务。
煤矿安全之所以没有根本的保障，原因很多，其中最主要的原因就是人的因素，特别是人的观念和思想的问题，现代企业发展讲求人的内在因素，人本管理已成为现代企业经营者的管理常用语，只有把人在生产中最具有活力和决定性的力量和地位放在一定的高度来重视，从经营人的角度出发，提高人的综合素质和处理各种事故的能力，增强抵制不安全因素的意识，才能及时预防和处理生产过程中的各种安全隐患，为此，必须从做人的工作着手，把人的不安全因素作为煤矿最大的隐患来消除，强化煤矿安全工作，保证安全生产。
一、加强思想政治工作，提高思想认识，消除人的不安全因素
人的思想观念和动机决定人的行为，人的每一行为均由大脑指挥完成，为此，应从以下几方面提高人的认识。一是坚持用“三个代表”的重要思想武装人的大脑，指导行动，只有这样，我们才能实现好、维持好职工群众的最基本的利益——生命财产安全。只有用“三个代表”的思想去武装人，才能让广大干部职工充分认识所面临的形势和任务，自觉、主动地把思想和行动统一到安全工作上来，坚持“安全第一”的思想，消除工作作风漂浮、工作态度不扎实的现象，认真履行自己的安全生产责任制，严格按规程措施作业，确保安全生产；二是强化各级管理人员的安全责任意识，把安全作为考核每一位管理人员是否称职的标准。将安全作为煤矿管理人员最大的责任来对待，一方面逐级签订安全目标责任书，明确划分各级管理人员的安全责任，以此来促使各级管理人员带头学习、执行规程措施及相关制度，履行安全生产责任制，摆正安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，切实做到先安全后生产和不安全不生产。另一方面让管理人员每年、每月、每天进行安全述职，对所轄范围内的安全工作进行提醒，既提醒他人，又提醒自己，对重点安全工作做到心中有数，从而安排工作时有轻重之分，对重点工作进行重点防范，严抓细管，自觉杜绝违章指挥；三是加强职工安全思想教育，牢固“安全第一”的思想，培养职工的安全问题意识。充分利用广播、电视、标语、简报等形式深入开展正反两方面的安全宣传活动，表扬先进，鞭策后进，让员工从要我安全向我要安全转变。同时充分利用安全活动日和班前会的时间，向职工贯输安全思想，摆事实，讲道理，让员工明白搞好安全会为他带来什么好处，不要安全会给他带来什么害处，逐渐培养职工的安全问题意识，使其自觉处理流血与流汗的关系，自觉在生产过程中检查周围环境的不安全因素，坚决做到“三不生产”；四是适时开展“安全周”、“安全月”、“安全讨论”等活动，强化安全思想，提高员工的安全意识和法制意识，从而在企业内形成一种自觉遵守劳动纪律、安全生产、文明生产的良好环境。
二、紧抓人的因素，增强责任意识，强化安全管理工作
安全作为煤矿最大的效益，是煤矿管理重中之重的工作，安全情况的好坏直接关系煤矿的生死存亡，煤矿企业必须从管理上做文章，保证安全生产。加强安全管理要注重制度建设，要建立健全的安全生产责任制，明确划分各级管理人员和职工的安全责任，做到各负其责，各司其职，分工明确，通力合作。一是根据领导就是责任的原则，要求各级管理人员超前考虑，靠前指挥，严格要求现场值班人员一班三汇报，盯在现场，发现问题，处理问题；二是充分发挥全体员工的聪明才智，优化采煤工艺和支护形式，要求职工以对自己负责的态度，在本职岗位上采取最安全、最有效的方式进行工作，从技术上保证安全生产；三是实行安全提示制度，将每月、每天的安全工作重点和存在隐患的地点进行提示，制成牌板，设在醒目地点，让职工对当班的安全重点做到心中有数；四是严肃查处各类事故，对出现的各类事故和确认的未遂事故，及时进行分析，查明原因，找出责任人，严格按“四不放过”的原则进行处理，从重处罚，以起到警示作用。如处理“三违”人员要坚决执行“三丢”（让“三违”人员丢尽面子、丢足票子、丢掉位子）政策；五是加强安全检查工作。安全检查是煤矿安全管理的重要内容，只有加强检查，发现、整改各种生产过程中的不安全因素，消除事故隐患，才能起到防患于未然的作用。在安全检查上，首先要强调检查人员的素质和责任心，特别是安检员、瓦检员、电检员等工作人员的责任心，为此在人员的任用上必须制定严格的录用标准，从思想政治素质、坚持原则、忠于职守、秉公执法等几方面进行认真考核，录用后进行岗前培训，合格后方准上岗，从人员的任用上把好安全检查的第一道关口；其次是坚持定期检查和不原抽查相结合的原则对思想认识、制度建设、措施落实、隐患查处、事故处理、实际效果等方面进行检查，按照边检查、边整改、边落实责任、边提高的原则，对发现的隐患和问题提出整改意见和措施，并督促整改，将事故消灭在萌芽状态；第三是要求安检员、瓦检员、电检员等在现场检查时，做到不留死角和铁面无私，认真执行相关管理制度，确保“安全第一，预防为主”的方针落到实处，同时要求职工对检查人员进行反监督，第四是充分发挥群监员的作用，做到群防群治，构筑安全工作的第二道防线。
三、加强安全培训工作，提高队伍素质，确保安全生产
培训是企业发展的基础工作，现代企业的发展需要高素质的员工队伍。江总书记在建党八十周年的讲话中提到：“人是生产力中最具有决定性的力量，不断提高全体人民的思想道德素质和科学文化素质，不断提高他们的劳动技能和创造才能，充分发挥他们的积极性主动性创造性，始终是我们党代表中国先进生产力发展要求必须履行的第一要务”。由此可见，党和国家将人民素质的提高提到了议事日程。作为企业，我们首先要贯彻执行党和国家提高人民素质的指导思想，同时为了我们自身的持久发展，我们也必须对员工进行培训，而安全培训是我们保证安全生产和维持煤矿发展最基本、最必要的工作。安全培训既要牢固员工的安全思想，更要提高员工的安全业务技能，在培训的过程中，要严格按照“强制培训、分级管理、统一标准、考核发证”的原则，有针对性地理论联系实际提高员工的安全业务素质，对特殊工种要进行强化培训。在安全培训方式上，要坚持业余为主，脱产为辅，自培为主，矿培为辅的原则，对业余培训的要保证有足够的学习时间，要有连贯性，对单位自培的，要组织有关职能部门进行跟踪检查，确保培训质量。通过培训来提高员工的安全思想和安全业务技能，努力培养一支具有高素质的员工队伍，确保矿井安全。
企业发展是为了人，企业发展必须依靠人，煤矿安全为了人，煤矿安全又必须依靠人，人是企业的灵魂，是煤矿的核心，要搞好煤矿安全工作，必须从做人的工作着手，以人为本，为了员工，依靠员工。
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